王石：选人只看一点
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2020-06-05 13:47:43
王石认为，一个企业在创办之初，跟谁一起“玩儿”，“玩儿”过之后，哪些人可以继续跟你一起“玩儿”，这个选人的过程，无疑是对自己一个很大的挑战。01和懂规则的人同行很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实..
王石认为，一个企业在创办之初，跟谁一起“玩儿”，“玩儿”过之后，哪些人可以继续跟你一起“玩儿”，这个选人的过程，无疑是对自己一个很大的挑战。01和懂规则的人同行很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实..
本期，投投和你聊一个过去不常聊的话题：品牌。虽然投投平时很少跟你分享这一类的文章，但投投一直有个观点：过去我们说酒香（品牌）不怕巷子深，但现在其实是酒香（品牌）也怕巷子深。为什么我会这样说？今天，投投..
冯卫东，天图资本CEO，本文为《新京报》2020年4月采访实录。01如果长期的收入预期改变，就不存在报复性消费新京报：与2003年非典相比，你认为这次疫情对中国经济产生了怎样的影响？冯卫东：不管是影响的广泛程度还是..
茅忠群，生于1969年，方太董事长。我们做企业都应该问自己三个问题：第一，我为什么做这家企业，我做这家企业的目的和意义是什么？第二，将来十年、二十年，我要把这家企业办成什么样子？即要成为一家什么样的企业？..
作者：逍遥子来源：农业行业观察（ID：nyguancha）之前有句古话：时代造就伟大的企业。比如，非典时期，线上销售受宠，京东、阿里电商业务迎来爆发式增长，并确立市场地位。再比如，这次新冠肺炎，生鲜电商又一次爆..
一句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。”对中小企业来说，这句话很残酷。据统计，中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家！中小微企业，存活5年..
【作者简介】朱立君，中国农业大学农业规划科学研究所全域有机农业研究院院长助理，中国农业大学中国防治荒漠化工程研究中心副主任。作物栽培与耕作学博士后。01疫情对有机农业的7个影响新型冠状病毒肺炎疫情持续蔓..
2月10日，农业农村部办公厅下发通知，围绕春季农业生产提出八条措施，要求各级农业农村部门在抓好新冠肺炎疫情防控的基础上，不误农时抓好春耕备耕，确保小康之年粮食和农业丰收。 一要动员农民不误农时春管春耕。充..
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走..
从中央的政策文件来看，对农业的支持力度是很大的，各地方政府每年也都会出台支持农业企业发展的地方政策，所以说农业企业从政策导向上属于政府扶持上市的企业类型。但就IPO而言，农业企业要想顺利通过审核不那么容..
01马太效应要保持优势必须做大国王交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们做生意。对赚了10锭银子的仆人，奖励10座城邑；对赚了5锭的仆人，奖励5座城邑；对没有使用银子赚钱的仆人，把他的那一锭银子也赏给第一个。国王..
企业对微信营销还有很多的误解，今天晚上的课我给大家做个系统的总结，大部分人对微信营销存在七个误区：第一个误区：认为微信营销就是在手机里面装个微信他们是这么样理解的，也没有感觉出微信到底能给营销、给销售..
目前网络营销无处不在，源于网络营销依附于互联网，然而网络以及普遍存在在人们的生活和工作中，所以网络营销的火热是预料中的事情。无论哪一种营销方式都是离不开网络营销的，也许起到的仅仅是辅助作用。进行网络营..
直到现在，其实还有很多企业只是空有账号，却不知道该如何更好的去做微信营销，更不知道如何更专业的建设微信IP!下面小编就给大家传授一些这方面的小技巧：01微信名称、头像名称和头像将直接影响用户对平台的第一印..
“网络营销就是个烧钱的东西，大企业才烧得起，我们没有足够的实力和精力去做”“我家的产品不适合走电子商务，不适合网络营销”这就是众多传统中小企业家对网络营销的普遍认识。而事实上真是如此吗?中小企业开..
1.为建而建：很多企业网站是在网络办事商(isp)的推销下成立的，没有清晰的网站定位作指导，导致员工具体执行时，最多把公司的宣传资料搬上网，没有解决为什么建的问题。2.建而不用：网站成立后，往往没有指定专门人..
什么是企业的营销战略？简单讲就是三个圆的重叠。第一个圆是企业的激情梦想，我们称之为“想做的”。这一点不必过多解释。但在现实中，不少企业只根据“想做的”就设定了自己的战略，这显然过于草率。第二个圆是企业..
刚成立一家新公司，想做网络推广，不知道从何做起。为您盘点中小企业的三大主流网络推广模式，希望能够给中小企业主一点启发，在推广之路上有一定的方向感。模式一：搜索引擎竞价推广搜索引擎的流量非常高，每天会产..
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走..
时间迈入2019年9月份，各大上市公司上半年的业绩报表已经出炉，小编统计了10家养猪及屠宰加工企业、6家养禽及屠宰加工企业、8家饲料企业共计24家，它们上半年的营业收入总计超过了2000亿元，而净利润合计达到了103.6..
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