传统市场pk生鲜电商 结果可不是那么简单的!
未来三年里,生鲜电商市场规模仍将较快发展,到2018年,我国生鲜电商市场规模可突破1000亿元大关,达1283亿元。在此期间,生鲜电商市场培育将日臻成熟,冷点物流成本短板也将逐渐改善,两类细分市场将成为推动生鲜电..
未来三年里,生鲜电商市场规模仍将较快发展,到2018年,我国生鲜电商市场规模可突破1000亿元大关,达1283亿元。在此期间,生鲜电商市场培育将日臻成熟,冷点物流成本短板也将逐渐改善,两类细分市场将成为推动生鲜电..
赚钱没赚钱还不能看眼下,但至少是一种出路,变革期首先是先生存再发展,然后上位。有经销商这样说,我并不喜欢农资电商,但是,你不做,别人就来做了,这是个趋势,即使不喜欢也要做出改变。原地踏步的传统农资营销..
根据德国邮政集团首席执行官Frank Appel表示,传统物流商仍然会在货物运输和快递行业占主导地位。据Appel表示,像亚马逊这样的电商企业对物流企业来说是“重要的合作伙伴”,但电商企业没办法挑战物流企业的市场地位..
有温度的食物传统生鲜行业,一直以来被公认为是门槛很低的行业,但是生鲜电商却被投资者们公认为是门槛很高的行业。为什么同样的事情,换了个环境结果却截然相反呢?根本原因在于思考的逻辑出现了偏差。作为传统生鲜..
不开会就卖不动货,这成了农资行业一大怪状。2016年冬储,大小企业不仅促销会越开越多,而且也明显比往年开得早。开会的频次快了,但销量并不会应声而涨,反而造成营销成本直线上升。我们不禁要问,农资行业还有没有..
近两年,种子和农化行业里“巨头并购”频现。农资经营,坐在店里赚钱的时代已经过去,只有跑步前进,全心服务的人才能活下来。农资的未来,方向已经很明显,传统渠道正狂奔向末路,综合农业服务方兴未艾,只待我们去..
当前,农民依然是产业链端收益最低的群体。由于天灾、供需不对称、农业风险、技术含量低、品质输出不稳定、分散经营、集约化程度低等多种问题,农村资金周转依然紧缺,农村金融大有可为。都说现在是农村金融的黄金时..
为什么要转型?电商是什么?在国内已经有各种各样的媒体背书,网商传统,企业也都知道了,接下来的电商的世纪,这也是趋势,人和企业都一样,都不可能与趋势为敌,甚至,在传统的培训讲座当中,大家都会引用雷军的话..
柳传志做品牌食品、潘石屹卖苹果、任志强推“任小米”……造电脑的、卖果汁的、搞房地产的明星企业,纷纷携巨资进军风险大见效慢的农业,抢耕中国农业这片“品牌荒地”。近年来,各地地方政府、合作社、农业龙头企业..
2015年初“互联网+”概念兴起,农资行业闻风而动,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,开启了我国“农资电商元年”。随着政策红利越来越多,农村电商的火也烧得越来越旺,农资作为农..
“蔬菜能被虫子蛀,证明它新鲜、没有农药!”一位老人家如此说道,可是,被虫子蛀过后的蔬菜,你还会买吗?植物在栽培过程中,因为容易受到病虫害的影响,农药应运而生,而有机农业提倡的正是在生产中完全或基本不用人..
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