传统市场pk生鲜电商 结果可不是那么简单的！
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2017-06-08 16:53:32
未来三年里，生鲜电商市场规模仍将较快发展，到2018年，我国生鲜电商市场规模可突破1000亿元大关，达1283亿元。在此期间，生鲜电商市场培育将日臻成熟，冷点物流成本短板也将逐渐改善，两类细分市场将成为推动生鲜电..
未来三年里，生鲜电商市场规模仍将较快发展，到2018年，我国生鲜电商市场规模可突破1000亿元大关，达1283亿元。在此期间，生鲜电商市场培育将日臻成熟，冷点物流成本短板也将逐渐改善，两类细分市场将成为推动生鲜电..
赚钱没赚钱还不能看眼下，但至少是一种出路，变革期首先是先生存再发展，然后上位。有经销商这样说，我并不喜欢农资电商，但是，你不做，别人就来做了，这是个趋势，即使不喜欢也要做出改变。原地踏步的传统农资营销..
根据德国邮政集团首席执行官Frank Appel表示，传统物流商仍然会在货物运输和快递行业占主导地位。据Appel表示，像亚马逊这样的电商企业对物流企业来说是“重要的合作伙伴”，但电商企业没办法挑战物流企业的市场地位..
有温度的食物传统生鲜行业，一直以来被公认为是门槛很低的行业，但是生鲜电商却被投资者们公认为是门槛很高的行业。为什么同样的事情，换了个环境结果却截然相反呢?根本原因在于思考的逻辑出现了偏差。作为传统生鲜..
不开会就卖不动货，这成了农资行业一大怪状。2016年冬储，大小企业不仅促销会越开越多，而且也明显比往年开得早。开会的频次快了，但销量并不会应声而涨，反而造成营销成本直线上升。我们不禁要问，农资行业还有没有..
近两年，种子和农化行业里“巨头并购”频现。农资经营，坐在店里赚钱的时代已经过去，只有跑步前进，全心服务的人才能活下来。农资的未来，方向已经很明显，传统渠道正狂奔向末路，综合农业服务方兴未艾，只待我们去..
当前，农民依然是产业链端收益最低的群体。由于天灾、供需不对称、农业风险、技术含量低、品质输出不稳定、分散经营、集约化程度低等多种问题，农村资金周转依然紧缺，农村金融大有可为。都说现在是农村金融的黄金时..
为什么要转型？电商是什么？在国内已经有各种各样的媒体背书，网商传统，企业也都知道了，接下来的电商的世纪，这也是趋势，人和企业都一样，都不可能与趋势为敌，甚至，在传统的培训讲座当中，大家都会引用雷军的话..
柳传志做品牌食品、潘石屹卖苹果、任志强推“任小米”……造电脑的、卖果汁的、搞房地产的明星企业，纷纷携巨资进军风险大见效慢的农业，抢耕中国农业这片“品牌荒地”。近年来，各地地方政府、合作社、农业龙头企业..
“蔬菜能被虫子蛀，证明它新鲜、没有农药!”一位老人家如此说道，可是，被虫子蛀过后的蔬菜，你还会买吗?植物在栽培过程中，因为容易受到病虫害的影响，农药应运而生，而有机农业提倡的正是在生产中完全或基本不用人..
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