【夜读】一个领导值不值得追随，看这3点就够了
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2022-02-08 21:20:13
之前和几个大厂的中层聊起，什么样的人能够成为好领导？ 是战斗能力最强的？最照顾大家的？还是冲在最前的？ 都不是。 以我的观察，35岁之前，优秀的管理者往往具备几点特质： 1、能带领团队打胜仗，也能扛败仗 2、..
之前和几个大厂的中层聊起，什么样的人能够成为好领导？ 是战斗能力最强的？最照顾大家的？还是冲在最前的？ 都不是。 以我的观察，35岁之前，优秀的管理者往往具备几点特质： 1、能带领团队打胜仗，也能扛败仗 2、..
个人单打独斗的时代已经渐渐成为过去，未来团队运营的时代已经到来…… 未来是团队发展的时代，要想管理好团队必须有一套团队管理的程序。 从一个人，到管理一个小组，乃至管理一个团队，如何快速转换角色，是每个团..
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳..
所有的动物里，狼性的团结合作精神是其他动物无可比拟的，在每一次捕猎和打败竞争对手时，狼群都能够齐心协力，团结合作。这种精神将狼群中所有狼的力量集中起来，合成为一股盛大的凝聚力，使得狼族这一团队无坚不摧..
优秀的团队是因为有一群朝着共同目标奋斗的伙伴！我总是认为“我们一定能成”，而且，我给部下出主意让他们如何去做，并饱含热情地告诉他们如果该项目成功的话将给公司带来多大的好处，于是所有相关人员产生饱满热情..
所有的动物里，狼性的团结合作精神是其他动物无可比拟的，在每一次捕猎和打败竞争对手时，狼群都能够齐心协力，团结合作。这种精神将狼群中所有狼的力量集中起来，合成为一股盛大的凝聚力，使得狼族这一团队无坚不摧..
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳..
“建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。”“ 一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人。人确实是十分关键。”“无论投资还是创业，核心因素都是人..
狼是草原王者，鹰是天空霸者，而狐则是很智慧的，在这个弱肉强食的世界里，具备狐智、狼道、鹰谋，才能成为真正的强者！狼之道1.狼族从来不会单独作战，因为他们明白，在面对强敌的时候，自己的力量远远无法超过了敌..
文｜周鸿祎一、好团队最多不超过三个人很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适？我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的故事里有..
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳..
新年伊始，小马哥、马云粑粑、彦宏蜀黍等各种福利，让互联网员工们兴奋不已。但创业公司大多没有那么土豪，该如何激励合伙人和团队呢?用人用其短这里的用其短并不是指刻意用人的短处，而是指在包容下属短处的同时，..
乔布斯的3个故事解释了团队合作的秘密01、冲突是一个充满活力的团队的标志童年经历告诉乔布斯;争吵、打斗和不一致是有必要的。“虽然各自拥有极高才能的人们彼此冲突，有争议和斗争，但是在一起工作，他们能够彼此打..
经销商不仅是肥企开拓市场的“敲门砖”，是厂家的“销售经理人”，同时也是消费者的“购肥代理人”，故企业开始争相招商。但招商已成为众多企业的闹心事：规模大的经销商不愿合作，挟销量以令厂家，不断提出无理要求..
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