【夜读】稻盛和夫：能成大事者，必备这五种特质
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2022-02-17 21:51:01
领导力并不是天生的，更不是进入领导者的层级之后被身份所赋予的。不存在天生的领导力，真正的领导力是每一名领导者通过自身后天的学习和实践所培养出来的。如果你想要获得领导力，那么本文是一篇不错的学习指南。 ..
领导力并不是天生的，更不是进入领导者的层级之后被身份所赋予的。不存在天生的领导力，真正的领导力是每一名领导者通过自身后天的学习和实践所培养出来的。如果你想要获得领导力，那么本文是一篇不错的学习指南。 ..
1、山不厌高，海不厌深；周公吐哺，天下归心。 山不厌烦高大，海不厌烦深广；周公吐出正吃的饭，忙接待贤才，使天下豪俊都归心于他。 2、盈缩之期，不但在天；养怡之福，可得永年。 寿命的长短，不只决定于天，保养..
上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定这一变..
之前和几个大厂的中层聊起，什么样的人能够成为好领导？ 是战斗能力最强的？最照顾大家的？还是冲在最前的？ 都不是。 以我的观察，35岁之前，优秀的管理者往往具备几点特质： 1、能带领团队打胜仗，也能扛败仗 2、..
“建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。”“ 一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人。人确实是十分关键。”“无论投资还是创业，核心因素都是人..
编者按：在30多年的时间里，柳传志用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队，培养了一批年轻的企业家，他提出的“九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者”，对于创业企业在选拔、任用干部方面应有所启示。九种..
第三位：能力是基础看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却是很大，同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人..
一个好的管理者，除了管人，还需要管什么？身为领导者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”那么你将犯下管理大师彼得所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管..
编者按：很多人说，董姐走过的地方寸草不生。其实，对于这样的一个女强人，最直接的表达通常就是其最真实的感情流露。作为一名女性管理者，董明珠的真性情正是其个人管理风格的体现。不必在意外界的非议，正如不必为..
1.领导为什么要批评下属？人其实是一种很迟钝的动物。他能感受到的，往往不是你对他有多好，而是“你这一次对他”比起“你平时对他”，好了多少。在职场上，尽管大多数时候都在提倡赏识和鼓励，但一味赏识、鼓励，只..
付出超于常人的努力领导者是一个部门的代表，也是企业的代表。领导者的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体组织成员展示自身勤奋的工作姿态，并以此带领员工，统率整个团队集体。每当我向大家询问“你对于工作是否..
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