这是一个外表普通、穿着朴素的人，粗一看仿佛放在人群里并不起眼。却是这样一个人，因为情怀，走下了讲台，走向田野。

马蹄哥的马蹄王国

他叫肖志平，现在被亲切的称为“马蹄哥”。他曾经是一名受人尊敬的政治老师，2003年毅然辞去令人羡慕的工作，回乡创业，组织村民创建了桂源马蹄流通专业合作社。

如今的他成为了我们乐昌的骄傲，2015年，北乡桂源马蹄流通专业合作社实现产值5000多万元，户均收入达8.98万元，而联合社则盈利70余万元。在他带动下，不少村民走上了脱贫致富之路。这一次，有幸作为新生代的我走进了马蹄哥的马蹄王国。

合作社+基地+农户

2012年，肖志平按照“统一技术、统一品牌、统一标准、统一销售、统一经营”的经营模式进行运作，走“合作社+基地+农户”发展新路子。

新的模式总是存在很长的磨合期，农民的小农思维的局限，短视的市场行为破坏，这条“五统一”经营模式也面临着种种考验。合作社的约束力小，技术各方面只能建议与指导，农民的选择自有度高。合约意识的匮乏导致品牌影响力受损，这一切让马蹄哥颇费了一番脑筋。

困局一：马蹄果的品质如何保证？

然而真正让肖志平忧心的是，马蹄果的品质。做农业的都知道，每一种作物在同一片土地的使用都是有年限的。现代农业为何土地的折旧年限在缩短，不仅与无节制的土地使用有关，更和错误的沤肥有关。

土地没有轮耕导致了土地营养成分的下降，而营养下降的同时，农民采用的复合肥沤肥方法只会治标不治本。破坏了土地的平衡，靠单一的化学成分补救如同头疼医头，脚疼医脚。

很多农民采用的猪场的粪便进行发酵培育土地，殊不知那些猪的饲料里面的添加剂，导致了猪排泄出来的粪便也带出了那些不能化解的激素，生物的富集作用加快了土地地质恶化。土地是作物生长的根本，这一系列的恶性循环深深触发了肖志平的内心。

困局二：走向市场，资金问题怎么解？

问及他对于接下来合作社的规划，他说，农产品要走出去，品牌和品质还是蹄果走向市场的重中之重。不盲目的作市场推广，保证质量下的品牌运营才能是农产品长久的生存之道。我们不是做一次性买卖，消费者的眼睛是雪亮的。好的产品从来不愁销路，只有在顾客中树立品牌，用品质为依托，所有的复制都是纸老虎。同时，他也坦诚的说出农业最大的困境——资金的缺乏。

农业从来是投资界的中的重灾区，投资体量大，投资回报期长，收入不稳定。流动资金从来规避农业，然而中国新农业——大规模成集约性的发展离不开资金的扶持。农民的专业知识缺乏，可抵押的固定资产缺乏，农业的未来在哪里？肖志平的内心充满了疑惑。

刚踏入北乡镇马蹄专业联合社的厂房时，我的内心激动而不能平复。第一次听说马蹄哥还是从中央电视台上，一直对其的传奇经历报以好奇之心。当走进他，真实地了解这样一个新农人时，我的内心充满敬意。他不仅仅是一个被推举出来的致富楷模，更是真正在为中国农业忧心、渴望做出实事的新农人。

农业千百年来被人认为是最低门槛，最贫苦的行业，哪怕它承载着无数人生存的基础。也许农业的本质和特点依旧无法改变，但是我相信，正是有了这样一群真正思考农业未来发展的人，并付出自己努力去探索的人，我们的未来才有希望，农业才能真正走出困境，迎来一番新天地！（来源：农学谷）