
农业众筹新时代:网易全民养猪、苏宁卖大闸蟹、京东卖大米
很多朋友给我们留言,说合作社怎么成立?怎么赚钱?
经调查,很多朋友,甚至是已经有合作社的朋友都困惑这个问题:合作社到底怎么赚钱?
首先,合作社它是一个组织,既然是组织,就需要管理,需要经营。不是说你成立了合作社它就能赚钱。今天给大家讲的这个案例,就是典型的合作社赚钱的故事。
合作社靠什么立足?
两个答案:一个模式,一个市场
谭老板曾在镇子上做蔬菜生意,赚取微薄的利润养家糊口。经过多年的打拼,他也摸索到了一些套路。2013年初,他流转了300亩土地,尝试种植西红柿、辣椒、茄子、豇豆、苦瓜等反季节无公害蔬菜。但并不太顺,他的项目没有打动村里的村民,很多都不愿意出来做活。一小部分来基地干活的人也没什么劳动积极性。这让他很头痛,经过多次和村民交流,最终决定采取股份制的方式,让所有的农民都从打工者的身份转变为股东,让大家入股和自己一起做事业创富。这是一个模式的转变。
另一方面,谭理事长把剩余的时间都用在了市场上。她不怕辛苦跑遍周边的每个地方,最终用诚实、守信拿到“订单”。
靠着这两个法宝:模式和市场,合作社采取“合作社+基地+农户”模式,吸引了当地近200名村民入股种植蔬菜。
带动作用:一个合作社带活一个村
当地很多农户都愿意把土地流转给谭理事长的合作社,因为他们可以每年坐收900元的“土地租金”。而在合作社工作的社员,每年收入也能达到8000多元。
合作社给村里带来了两大变化:
一是改变了种植结构。过去村里种植模式单一,大多种植玉米、洋芋等传统产业。如今,一年分成三季:第一季,种植黄瓜、四季豆、糯玉米;第二季,种植小白菜;第三季,种植越冬白菜。这样,充分发挥了土地效益。
二是改变了村民生活方式。村里外出务工人员多,许多土地成为“撂荒地”。农闲时,留在家的老人和妇女闲着没事做。现在,村里组建了这个合作社,村民可以到蔬菜基地打工,挣钱顾家两不误。
合作社的作用就在于把农民不知道的好东西带进来,让农民认知、让农民接受、让农民从中获益。引进来还不够,合作社的另一个关键职能是服务,围绕引进的新产业做好技术服务、生产资料供应,合作社有利润能活下去。而公司大可不必与农民接触,一心一意的打市场、搞销路,挣钱才是核心。“合作社+基地+农户”和核心就是各司其职,做好自己的,做好擅长的。
记住一句话:现在市场上有很多关于合作社的培训班,但只有赚钱的合作社才能生存下去,才是王道!
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