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农资互联网从2015年大热,到2016年调整,到2017年成熟,还是有很多事件值得我们记忆。
一、 参与者热情不减,品项逐步丰富
专注农资电商:大丰收、农一网等
专注大数据:大气候、佳格天地、农汇网等
专注农技服务:老刀网、农医生、我会种等
专注SAAS服务市场:新农宝、店管家、智农丰等
专注农资农业新媒体(APP类):农资头条、191农资人等
专注农业服务:农分期、田田圈、丰信农业、金丰公社、农田管家等
专注种植金融:农发贷、农泰金融等
专注测土配肥:云农场、点豆网等
点评:经过几年的探索融合,与农资关联的互联网家庭越来越庞大。不断的丰富并满足农资农村市场的需要。尤其是资本不断介入,大丰收2017年6月又获得兰馨亚洲、华创资本、经纬中国的2亿元B轮融资;老刀网获华耀资本千万级Pre-A轮战略投资,估值过亿;农资头条近日也有资本方在接触,具体融资计划未对外透露。
二、 商业模式逐步清晰,逐步成熟
农资电商领航企业农一网,从2014年成立至今走过三年,预计今年销售额突破5个亿。大丰收聚焦经作市场,通过技术深度服务导入农资销售服务。
新农宝根据农资企业需求,推出一系列企业定制SAAS服务工具,帮助企业做数据及用户管理。云农场通过前两年电商探索,实现向液体配肥的顺利转型。
田田圈,在前两年快速扩张后也在反思调整,从数量到质量,做一个成一个壮大一个,最终达成全国最大的农业分销服务平台。
农资头条,定位于农资产业链的手机端媒体,拟通过2-3年时间实现超70万的下载,第一期目标打造农资口最大的手机端媒体;二期目标打造农业口最大的手机端媒体。
三、 行业门槛难度增大,外行逐步退出
不管说农资电商还是农业互联网,前几年最热的时候,京东阿里等高大上的企业都参与进来,但近两年声音逐渐弱小。主流力量还是存在农资圈内,这是好事也是坏事。
坏事,农资企业体量整体偏小,不像国内互联网第一梯度的企业能够大投入,教育成本偏高;好事,有竞争门槛,资本不容易轻易捣破,天然保护性强,给了创业者足够的想象与运作空间。
四、 加强盈利探索,让行业健康有序发展
企业要发展,肯定需要资金。对于农资互联网来说也是一样,截住目前,很多互联网企业还处于收支平衡甚至亏损状态。要么拓展用户,要么加强盈利,这是互联网企业生存的不二法则。只有成功的活下来,未来才会有更大的发展机会。
来源:新农资观察
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