温氏、牧原、双汇、新希望……这 13 家农企,成 2019 上半年中国上市公司市值 500 强!
{今日名言}节约与勤勉是人类两个名医。 —— 卢梭
你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。——雷军
一起来看看,这几天三农领域都发生了哪些事?
要闻
1、农发贷牵手金丰公社 助力中国农业智能化发展
农发贷与金丰公社正式签订战略合作协议,双方在农村金融服务、农业服务方面达成战略合作关系。
此次战略意向的达成,金丰公社联合农发贷的创新金融模式和海量农业大数据,将加速完成在中国重要的农业地区建立1000家县级金丰公社农业服务机构,为5000万种植大户、家庭农场提供全方位农业服务的蓝图,促进中国种植业向高品质化、精益化、智能化、可持续化发展。
2、智慧农业涉足智能机器人
近期智慧农业发布公告称,公司与旗瀚科技有限公司及其股东林绿德等签订了《增资协议》,公司拟自筹资金对旗瀚科技现金增资2亿元。增资后,公司将持有旗瀚科技10%的股权。
智慧农业表示,智能服务机器人行业是目前最具发展前景的产业之一,通过此次增资旗瀚科技,公司将介入快速发展的服务机器人行业。
干货
1、做农业如何选择合适的温室大棚
1、确定温室用途:首先确定自己种植的作物,需要什么样的环境。当地是什么样的气候特点,是主要考虑降温还是考虑加温。
2、了解温室种类。(1)纹络型玻璃温室,优点是大跨度、大开间、内部空间开阔。四周安装玻璃,透光度好。此种温室也是造价最高的温室。(2)、薄膜连栋温室,该种温室也可以加装智能化设备。因此也多用于蔬菜、花卉生产育苗等。(3)、冬暖式日光温室,冬暖式日光温室主要是用于越冬蔬菜的生产,这种温室在北方地区应用较多。
2、如何更好的发展休闲农业?
1、加强宣传提高认识。激发农民发展休闲农业的积极性。2、突出特色健康发展3、不断注入新动力新创意保持新鲜度;4、充分利用水资源打造环境,提升项目的品质;5、准确定位会员市场形成固定客源;6、通过发展木屋产业营地度假等项目;7、“打包销售”引爆市场。
行业公司
1、杜邦公司推进生物塑料包装计划再获突破
近日,杜邦公司正在与ArcherDanielsMidland公司合作,开发出了一种新的单体呋喃羧酸甲酯(FDME),该单体与Bio-PDO或其他单体组合成聚合物时,FDME具备对于二氧化碳和氧气的阻隔性,特别适合用于饮料和食品包装。
2、勇辉生态:收购内江德康农牧有限公司30%股权
近期,勇辉生态称,公司拟300.00万元收购内江德康农牧有限公司30%股权。本次收购事项不构成关联交易,另此次交易不构成重大资产重组。
本次收购资产有助于加快公司按既定发展战略发展,整合优质黑猪养殖资源,促进以“优质黑猪”为核心的优质生猪养殖产业发展,实现100万头优质黑猪和中国黑猪养殖产业第一品牌的战略目标,提高公司整体盈利能力。
大佬说
1、陈功伟:生鲜电商要做线上线下相结合的社区模式
果乐乐创始人兼CEO陈功伟:认为果乐乐应该放弃以前单纯的生鲜B2B模式,而是做线上线下相结合的社区模式。他将企业的新模式概括为“B2B+社区店+社群+B2C”,并将这四方的数据全面打通,实现物流最短,效率最优。
在B2B、B2C和门店协同作战的时候,果乐乐还要求每个门店的店小二建立一个社群,将周边所有到店用户一网打尽,而店小二的主要任务之一就是与社群里的用户互动,从而增加门店与用户的粘性。
2、张合成:加快建立贫困地区农业绿色开发机制
农业部发展计划司司长张合成指出,贫困地区大多处于江河上游、湖库水系源头、农牧交错地带,生态地位极为重要,生态系统又十分脆弱。建立农业绿色开发机制,就是要统筹推进产业发展和生态保护,将贫困地区生态环境优势转化为产业优势、经济优势、后发优势。这既是当前治贫之举,也是长远固本之策,事关脱贫和发展的可持续性,事关国家生态安全。
3、清华大学刘大成:生鲜电商应探索冷链末端的竞争力
清华大学互联网产业研究院副院长刘大成认为,激烈的大闸蟹市场竞争让冷链基础设施日趋完善,但大闸蟹因时效问题变质的现象却依然屡见不鲜,这要归结于冷链末端在寄递时所产生的非标准行为。
标准化的生鲜冷链在处理冷链末端的非标准行为时,难免会出现差池,而“互联网+”的优势恰恰满足了消费者的个性化需求。因此,在互联网和物联网基础上诞生的生鲜电商,更应在末端配送上发挥自身的核心优势,探索冷链末端的柔性配送能力。
4、靖捷:如何解决生鲜电商难题?
阿里巴巴集团副总裁靖捷认为,目前生鲜电商渗透率还不高,有万亿级市场待挖掘。但生鲜易损、供应集中的特点决定了只有规模化的销售、强可控的供应链才能解决商品从原产地到餐桌的一系列难题。
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