七月流火,农批人辛苦了!
农产品
  
2020-07-22 10:58:27
[ 导读 ] 今年的七月格外特别,特别的热,特别的讨厌,毒辣的太阳注视着户外的人群,誓要让整个大地都跟着自己一起发光发热,在茫茫人海中,有这样一群为了生活不断努力的人,他们就是农批人。每年承载着我国农产品70%流通量的农产品批发市场,他们平时很少进入公众的视线,有时..


今年的七月格外特别,特别的热,特别的讨厌,毒辣的太阳注视着户外的人群,誓要让整个大地都跟着自己一起发光发热,在茫茫人海中,有这样一群为了生活不断努力的人,他们就是农批人。
每年承载着我国农产品70%流通量的农产品批发市场,他们平时很少进入公众的视线,有时还被大众所漠视,但他们对社会、对国家都做出了巨大的贡献。餐桌上的四季饮食,五味佳肴,离不开他们的奔波,他们是保障民生当之无愧的主力军。
他们日复一日,年复一年,兢兢业业,任劳任怨,无论三伏酷暑还是数九严寒,无论是风雨交加还是漫天飞雪,始终与农产品为伴,战斗在第一线。
他们每天80%的时间都在批发市场奋战,风吹日晒,四处奔忙,被阳光风雨磨砺得皮糙肉粗。毒辣的太阳,寒冷的严冬,是农批人最常面对的伙伴。有人“凌晨两点没下班”,有人“清晨三点已开始上班”,有人根本整宿不睡觉。这不是夸张,农批行业中,这种场景太常见了。如果有个榜单,农批人一定能到“不睡觉”排行榜榜首的位置。

正是他们的辛勤劳动和付出,默默服务着千万家商户,连接着亿万个家庭,才会有我们今天幸福的生活,然而他们牺牲的太多.......

那么如何才能帮助我们的农批人有更多的休息时间呢?

快乐阿凡提下面给农批人带来三个提升工作效率的建议。

一、职责明确,合理分工

农批商户整个交易链运转频繁,需要多个角色来保证整个业务的顺畅,采购、库管、会计、销售……每一项业务的完成都离不来各个角色的协调分工,想要提升业务效率,首先要对员工得职责进行明确的说明,工作任务的分配遵循合情合理的原则,保证每一个岗位,都有人可调,每一项任务,都有人去跟,整个业务流程的顺畅自然就更高,效率自然而然得到提升。

二、定期考核,奖惩分明

员工的工作效率对于整个业务完成进度的早晚起着决定作用,业务的高效完成靠员工的自驱动去实现,既不确定更不长久,农批老板建议完善的考核机制,奖惩分明,有比较才有差距,有差距才会产生提速的意识,同时有奖有罚,更能驱动员工争先逐优,从而带动业务的高效运转!

三、提升创新性和创新能力

寻求看待事物的不同方法和不同路径,养成水平思维模式,从旧有的思维模式中跳出来。在承认现行思维方式的优点和缺点的前提下,寻找其他更好的思考方式和解决方法,优化自己的整个业务流程效率,运转起来自然也就更高效!

对于提升工作效率,快乐阿凡提还有一个良策,建议农批商户在结合传统开单习惯的基础上,选择一款适合自己的管理软件,通过手机就可以随时随地管理生意。分秒记账,快速开单,库存盘点,损溢报备,远程管理,全部轻松搞定。另外,对于赊账严重的老难题,也将不再是困扰,赊销管理,账目分明,催收提醒,对于老板而言,专业数据报表将为其经营决策提供依据,从此不再拍脑袋定决策,靠经验做管理,实现经营管理的数字化升级。

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