农业电商的基层精英在哪里？
有一天下午，我们打包完，公司的人都已经下班回家，我在等快递的瞬间，我有一种想法，这种想法就是，作为一家农业电商公司，作为一个服务商，我们有村级电商服务中心，我们有镇级运营中心，同时我们还将拥有县级运营中心。村级电商服务中心，简单来讲，就是商品的买卖工作，不但负责买，还要负责卖。而镇级运营中心，就是个物流的中转站，那么县级运营中心的定位是什么？
在我认为，县级运营中心的定位在于营造县域电商创业氛围。这里面包括的服务主要有：
a、电商培训——可以是淘宝、可以是微商，也可以是阿里巴巴等大宗批发，按我的理解，这种培训是多方向多层次的，针对整个电子商务，不拘泥于任何平台！这种培训是批量化生产，理论多过干货，主要是氛围营造，让未触网者触网，哪怕是简单对电商做了解也可以。
b、电商实训——已经步入电商行业，在这一阶段，我们需要提供真正懂运营的一线人员，给予这些做电商的人员以指导，这种指导是针对性的，培训也是以实操为主的课程。
实训的主要特点就在于，集中办公，针对性指导，集中发货，其目的就是真正的将这些触网者教会，让他们运用电子商务实现创业成功。
在县级运营中心里面，我们还包括一些其它电商配套服务，诸如商品拍摄，详情制作、爆款策划、相应的物流服务等。
我们是一个地级城市的农业电商运营商，按我的想法，我们的县级运营中心，最终都能做到每天500—800单左右的货，那么，我们的县级运营中心就算是在长征路上走出了成功的第一步。
作为县级运营中心，它的准确定义是：县域电商创业中心！
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