【夜读】任正非:小公司,不要有太多方法论,把豆腐磨..
1987年,43岁的任正非终于追回了被骗的货款,这是他初入市场经济的教训。在被扔到市场经济的海洋之前,他一直在计划经济的体制中生存,当时在军队作为副团职的工程师服役,又随着集体大裁军被裁。后来他到了一家小公..
1987年,43岁的任正非终于追回了被骗的货款,这是他初入市场经济的教训。在被扔到市场经济的海洋之前,他一直在计划经济的体制中生存,当时在军队作为副团职的工程师服役,又随着集体大裁军被裁。后来他到了一家小公..
管理者必须卓有成效1.卓有成效是管理者能够而且必须做的事情。2.不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者,所有的知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。3.对组织和公司负责,可以影响组织经营成果的人,就是管理..
创业者大都是梦想家,大多数人会过高地估计自己的能力和创业成功的可能性。侥幸活下来的企业,真正能成长成优秀甚至杰出的概率恐怕又不及10%。当你看到一个优秀的企业,请注意它后面的企业家和他的修行。如果你能向..
做人,要干干净净。别想着占谁便宜,把人暗算,对朋友,真诚点,对伴侣,忠诚点,简单善良不吃亏,阴险狡诈遭人厌。做人,要诚实本分。上对得起天地,下对得起自己,别昧着良心坑蒙拐骗,别为了钱财伤人害人,金钱财..
2021年是我创业的第三年,也是我人生中最艰难的一年。我经历了创业者的瓶颈期,也度过了我自己身份的转变,变成一个新妈妈的角色。而在这个过程中,我不停地在探索两件事:世界正在发生什么,我能给这个世界带来什么..
冤冤相报,一笑了之,不放在心上。1964年12月,我们小分队在滇西北找矿。小分队一共8人,其中4名警卫战士每人配备一支冲锋枪。一天,出发前,一位纳西族老乡搭我们的车去维西。那天路上积雪很大,雪下的路面坑洼不平..
稻盛和夫,一位85岁的日本老人,作为日本唯一健在的“经营之圣”,他一手缔造了两家跨行业的世界500强企业京瓷和KDDI,并在2010年成功拯救了另一家老牌500强:日航,使其从濒临倒闭三年内一跃成为行业利润第一。这是..
个人单打独斗的时代已经渐渐成为过去,未来团队运营的时代已经到来……未来是团队发展的时代,要想管理好团队必须有一套团队管理的程序。从一个人,到管理一个小组,乃至管理一个团队,如何快速转换角色,是每个团队..
创业有成功的,当然也有失败的。纵观历史,往往称赞的都是那些成功的人,但是这并不意味着失败者没有存在的意义。只能说,他在某件事情上是失败的,换个角度,他或许是成功的。创业也是如此,只有失败的创业,没有一..
高瓴资本,是一个在一级、二级投资市场让人“如雷贯耳”的名字。根据新浪财经在2021年5月份的报道,高瓴资本的基金管理规模已超6000亿元,是亚洲资产管理规模最大的投资机构之一,从2005年至2020年,年化回报超过33%..
实行实力主义的经营稻盛先生说,一个组织要有效运营,最重要的是,这个组织的各部门的“长”必须由真正有实力的人来担任。所谓真正有实力的人,就是不仅具备胜任职务的能力,同时人格高尚,值得信赖、尊敬,愿意为了..
看过这样一句话:“影响人生的并不只是你选择去做什么,还在于你选择不去做什么。”下面这份“人生不为清单”,送给渴望变得更好的你。01、不要沉溺于过去我们每个人都有自己的人生经历。过去的事情,无论好坏,都不..
华为人均工资高达70万,但先看看华为员工的16项标准!不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?华为员工令人羡慕的高薪酬,来自他们的奋斗。最近一篇文章蛮火的,其标题叫“员工说太累,领导只说了这5句话.....”内容是这..
1.当对一个目标有着强烈的持续的渴望时,苦苦思索体悟,就可能在事先“清晰地看见”那个崭新的结果。2.人生的目的在于追求美好心灵,外在际遇都是磨砺。3.人生是为心的修行而设立的道场。4.好坏交替才是完整的人生轨..
稻盛和夫认为,企业要想获得成功,首先下属要获得成长和进步,这样就需要领导者将下属的利益和幸福放在心间,本着善意和关爱之心进行指导和培养,在这个过程当中,不仅是下属,领导者本身也会因此而获得同样的升华。..
好像只是刚收到双十一下的单,双十二就过去了;好像刚写完新年计划,转眼就到了盘点它们的时候。人们忙碌着,经营事业,经营爱情,经营生活,经营人生。与您分享日本著名企业家稻盛和夫的演讲:经营者的人生六项精进..
成大事者,必须依靠的五种人与十种能力。五种人1、高人开悟每一个成功的男人,都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最..
第一章人气决定财气,会做人才能赚钱1.吃亏是福,生意人要大方一点2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己3.胸怀有多广,人气就有多旺4.无德必无财,尔虞我诈难长久5.得人心者得天下,得人气者得财气6.先赚人心..
每个企业家的梦想,都是要把企业做大做强。但是,在做大做强之前,能否存活下来,才是至关重要的一点。企业该如何在纷繁复杂的竞争环境中保持自己的活力?这篇文章会带给你答案。做大做强,是每一个企业的天然欲求。..
一个优秀的职场人,也需要发展节奏。另外,我们并非一味地追求成功或鼓吹成功学,我们只是希望每个人,都可以把事情做得更好。1、一次成功的创业至少需要十年绝大多数的创业者都是第一次创业,当然也有连续创业者,..
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