实战干货:生鲜电商仓库建设注意事项(此文价值千金)

 随着人们对生鲜食品的需求增加,果蔬食品生鲜电商仓库需求也日益增大,成为不少客户的投资项目。那么客户在投资生鲜电商仓库时应注意哪些问题呢?接下来小编带您一起进行了解下。  生鲜电商仓库在建设时,必须采..

2017第一家倒掉的生鲜电商,带给我们的经验得失

“菜到啦”成立于2015年1月,年底获得500万元天使投资,是一家菜场O2O电商平台,意在为菜场商户及买菜用户打造一个C 2 C的电商平台,一方面帮助商户获取更多订单,另一方面让用户买菜更方便。其创始人谷元福是一位技..

生鲜电商盈利艰难!想改变困局就要避开这些坑

中国电子商务市场规模逐年增长,随着生活水平的提高,消费者对食品的品质和购买便捷性等方面提出了更高的需求,因此生鲜电商被认为拥有巨大的市场潜力。近年来虽然生鲜电商深受资本追捧,却陷入了盈利困境。一方面生..

易观报告:未来生鲜电商市场发展呈现6大趋势

中国生鲜电商市场目前处于高速发展期,受资本追捧,生鲜电商不断完善产业链条的各个环节,市场表现强劲。2016年中国生鲜电商市场交易规模达到913.9亿元人民币,同比增长68.6%,增速相对前几年有所放缓。预计到2019年..

三农日报|认养农业如何玩;生鲜电商是不是就彻底死定了

{今日名言}人的思想是了不起的,只要专注于某一项事业,就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。 —— 马克·吐温老干妈陶华碧告诉我们,还有另一种方式,也可以把事情做成:踏踏实实做企业,一分税钱不偷,一点把柄不..

2017生鲜电商首个失败案例:“菜到啦”关停!戳痛每一个生鲜创业者

“菜到啦”成立于2015年1月,其创始人谷元福在中兴通讯工作过六年,应该算是一位技术派、同样是一位跨界创业者。“菜到啦”曾在2015年底获得500万元天使投资,是一家菜场O2O电商平台,上线时意在为菜场商户及买菜用..

2016年中国生鲜电商排行榜,终将告别“赔本赚吆喝”时代

从互联网开始渗透进周边生活,食品业作为快消品市场的长青行业,转向线上的销售之路一直走得很平坦。然而近几年的生鲜市场,却屡屡受挫,尽管互联网巨头们早已纷纷踏足这片蓝海市场,但是这条路似乎没有想象中的那么..

解读 | 不搞懂商业本质,你真的能做好生鲜电商吗?

从2005年起,国内的生鲜电商经历了发展、落寞、转型、壮大的过程。根据艾瑞咨询发布的报告,2015年生鲜电商交易额约为500亿,2016年预计约900亿,可以看到,从最初电商渗透率不足1%的伪命题,到一个接近千亿规模的市..

后“春节”时代 生鲜电商怎么玩好“下半场”?

俗话说,民以食为天,作为吃货的中国人民在春节自然是吃出了一片天地。而作为重度网购的我,也体验到了春节网购对大众消费所带来的巨大变化。其一,回四线城市过年的我吃到了母亲亲手烤制的澳洲牛排,在我夸赞母亲手..

生鲜电商为何如此难做?看这里告诉你

在一个已经存在超额利润的标准品商品市场,针对具有较高信息化水平、较高消费能力和消费意愿的客户,通过互联网改造降低成本、降低价格,以巨大的价格优势获取巨量级的市场,这就是电商的基本逻辑。2015年,伴随着政..

分析:因成本压力!生鲜电商纷纷走向线下……

【农业行业观察综合】在全国4000多家生鲜电商企业中,只有1%实现盈利,4%盈亏持平,95%亏损。其中,7%存在巨额亏损。目前,线上渠道对超市商品的渗透率约为5%,但对生鲜品类的渗透远不足1%。中泰证券认为,生鲜电商..

生鲜电商行业为何持续“蓝瘦”“香菇”?

调查显示,目前全国4000多家生鲜电商企业中,95%以上的都是属于亏损状态,其中有7%的都是在巨额亏损,仅有京东、顺丰等1%左右的大佬能够实现盈利,剩余的4%就属于盈亏持平,勉强生存。就目前整个生鲜电商的发展现状..

告别上半场野蛮生长,未来生鲜电商将如何发展?

零售老板内参 ? 2017-02-19 ? 新零售案例标准化提高渗透率、规模化摊薄成本、品牌化实现高溢价、多元化解决消费者痛点,将是生鲜电商行业发展的四大突破口。生鲜电商作为电商领域内的后起之秀,近年来虽然深受资本追..

三农日报|化肥出口量骤降;农村的房子能赚钱;生鲜电商壁垒是啥

{今日名言}我渴望随着命运指引的方向,心平气和地、没有争吵、悔恨、羡慕,笔直走完人生旅途。 —— 魏尔伦有人爆料,马云“新零售”加速落地 阿里或收购大润发。对于上述消息,阿里巴巴集团方面在回应记者时表示,..

重磅|生鲜电商“下半场”厮杀开启,申通、京东谁能赢?

物流公司也做生鲜?!理所当然!毕竟,生鲜靠的就是时间,谁的时间更短、谁的速度更快,谁就能博得用户青睐。因此,物流公司来做生鲜,恐怕任何生鲜电商平台都很难与之竞争吧。自2015年,京东宣布开启“3F战略”,并启..

外人不知的生鲜电商三大诀窍

据观察,目前全国的生鲜电商企业中,至少存在经营模式、目标市场、经营作风方面的雷同。从营销作风来看,大多企业都已经习惯了烧钱做营销。这样做的直接后果就是资金链断链。那么,生鲜电商如何才能够突围呢?从2005..

尴尬前景如何破镜?看生鲜电商的自我救赎

多家生鲜电商企业在接受中国网科技采访时表示,未来计划在现有的产品体系下,不断优化商品结构,提高产品和服务水平,增加特产产品和高品质产品的供应品种和数量,来增加用户购买粘性。中国网科技2月10日讯(记者陈秋..

生鲜电商为何一直亏损!未来要靠新模式破解

现在生鲜电商行业都在流传着一句话:资本热但增长乏力!那么,现状是什么呢?根据速途研究院发布的2016年三季度生鲜电商市场分析报告显示,在国内生鲜电商市场中,天猫喵鲜生和京东到家分别占据了市场两成以上份额,而..

生鲜电商的三大困境和三大方向

三大困境难解实际上,农产品电商特别是生鲜电商,更多的是看上去很美!几乎没有人怀疑农产品电商的美好前景,但却对其特殊的困难认识不足。生鲜电商有三大困境:一是物流体系很不给力,成本居高不下。别的东西一上网..

盘点!生鲜电商2016年度十大关键词

2017年的第一天,帝都依旧笼罩在雾霾之下,浑浊的空气和跨年的氛围对比鲜明,2016年也终于成为过去时。几年之前,作为“电商界的最后一片蓝海”,创业者和资本圈对于生鲜电商领域似乎都失去了理智,大刀阔斧地砸入重..