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农资互联网从2015年大热，到2016年调整，到2017年成熟，还是有很多事件值得我们记忆。
一、 参与者热情不减，品项逐步丰富
专注农资电商：大丰收、农一网等
专注大数据：大气候、佳格天地、农汇网等
专注农技服务：老刀网、农医生、我会种等
专注SAAS服务市场：新农宝、店管家、智农丰等
专注农资农业新媒体（APP类）：农资头条、191农资人等
专注农业服务：农分期、田田圈、丰信农业、金丰公社、农田管家等
专注种植金融：农发贷、农泰金融等
专注测土配肥：云农场、点豆网等
点评：经过几年的探索融合，与农资关联的互联网家庭越来越庞大。不断的丰富并满足农资农村市场的需要。尤其是资本不断介入，大丰收2017年6月又获得兰馨亚洲、华创资本、经纬中国的2亿元B轮融资；老刀网获华耀资本千万级Pre-A轮战略投资，估值过亿；农资头条近日也有资本方在接触，具体融资计划未对外透露。
二、 商业模式逐步清晰，逐步成熟
农资电商领航企业农一网，从2014年成立至今走过三年，预计今年销售额突破5个亿。大丰收聚焦经作市场，通过技术深度服务导入农资销售服务。
新农宝根据农资企业需求，推出一系列企业定制SAAS服务工具，帮助企业做数据及用户管理。云农场通过前两年电商探索，实现向液体配肥的顺利转型。
田田圈，在前两年快速扩张后也在反思调整，从数量到质量，做一个成一个壮大一个，最终达成全国最大的农业分销服务平台。
农资头条，定位于农资产业链的手机端媒体，拟通过2-3年时间实现超70万的下载，第一期目标打造农资口最大的手机端媒体；二期目标打造农业口最大的手机端媒体。
三、 行业门槛难度增大，外行逐步退出
不管说农资电商还是农业互联网，前几年最热的时候，京东阿里等高大上的企业都参与进来，但近两年声音逐渐弱小。主流力量还是存在农资圈内，这是好事也是坏事。
坏事，农资企业体量整体偏小，不像国内互联网第一梯度的企业能够大投入，教育成本偏高；好事，有竞争门槛，资本不容易轻易捣破，天然保护性强，给了创业者足够的想象与运作空间。
四、 加强盈利探索，让行业健康有序发展
企业要发展，肯定需要资金。对于农资互联网来说也是一样，截住目前，很多互联网企业还处于收支平衡甚至亏损状态。要么拓展用户，要么加强盈利，这是互联网企业生存的不二法则。只有成功的活下来，未来才会有更大的发展机会。
来源：新农资观察
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