农产品涉足电商就不能不提淘宝前几年提出的村淘模式，当年马云提出的村淘下乡，让每一个村都有村淘的小二，让当地每一样农产品都能上线，这不能不说马云的理想是好的，是真正为农民造福的，更是得到各地政府大力支持的扶贫项目，可是村淘经过几年实践后，是在万众瞩目中上线，在静悄悄中下线，马云都玩不好的活还是很有难度。

做为消费者都知道，好的农产品都在深山老林中，虽然规模不大，因为远离环境污染的市区，在空气与水都没有受侵扰的地区，生长出来的农产品是纯天然无污染的绿色食品，可是我们经常会看到每年都有这些偏远地区的水果以及农作物有产量但是没销量，让农民一年的辛苦白费，就会出现了政府领导为当地的农产品站台，每年单位的福利都要求发偏远地区的水果，只是为了让从事农产品生产的农民少亏一点，让农民多赚一点点。

都说互联网是为农产品插上了互联网的翅膀，从表象上看，确实好像是这么回事，我们现在在互联网上能知道各个地区的农产品信息，能让所有地区的农产品放上各个电商平台，让农产品通过互联网走进千家万户。

农产品电商经过几年的洗礼后，从上百家的电商平台，到现在是所乘无几，几个TOP电商平台如淘宝、京东、拼多多等占据了农产品电商销售的份额，几个小的农产品电商己经在亏本运营，可能乘下的时间己经不多了，农产品电商为什么会出现这种问题呢。

制约农产品电商的重要环节就是供应链不够完善，农产品大部份属于应季产品，种植的人不懂得卖，因为他的时间周期短，一年可能只有一季或者两季，种植老板不可能长期雇佣电商团队来运营，而懂运营的人也不可能为了这么短时间的经营长期在一个地方，任何一方人员如果要固定的存在，就会无法赢利。做为电商平台要求从自己平台出云的产品到消费者手里时依然新鲜，不会损坏，这就需要的不是会种值，会电商运营，而需要的是农产品的供应链体系完善，需要强大资金，专业的人才，地方政府的支持，只有三方面的强强配合，才能让农产品真正能原产地走到世界的每一个角落。

我们国家虽然是一个农业大国，但对于土地的分配是平均制，农产品的种植一是无法形成规模，二是品种太多。当一个农产品在电商平台开台销售时，从地里到消费者的手上，快的二天，慢慢三五天，大多产品中途就会损坏，如果要求速度快，物流成本就会成本增加，当电商平台的产品没有价格优势时，消费者不会购买，同样，消费者没有买到称心如意的产品时，也会放弃从电商平台下单。当然，电商经过几年的发展，农产品的供应链体系在逐渐完善，但这也只是几个水果重要产区，我们的祖国的地大物博，每一个小的区域都有自己的特色农产品，同样一个品牌且每一个地区种区来的产品口感不同，外观也略有差异，这样的环境特性让我们农产品特别是水果，如果一不注意发错了品种，得到的就是客户的差评，还有赔偿，而如果在运输途不懂农产品的生长知识，可能二天时间，一车水果全成了坏果，做农产品的电商的人最后都发现。这个行业虽然交易体系很大，国家也对农 业非常支持，但要挣钱太难。

农产品电商在互联网平台这几年的发展中，也有了一些经难总结，比如淘宝的淘乡甜的订制模式，这就是对供应链与种植规模实行提前筹划，从产品种植、运输、销售全方位规划， 让消费者购买到了自己想要的产品。而今日头条的区域农产品扶贫，让小山村里农产品经过网扶贫达人销售，保持了农产品的原产地特性，对于供应链体系的要求不是太高。这些农产品电商的经验为未来的农产品电商在积累一些实践经验。

农产品电商未来继续发展，应该与有完善供应链体系完善的区域进行大规模合作，这会保证电商平台质量稳定，增强消费者的体验感 。而对于种植规模分散，有特色的农产品地区，可以采取区域合伙人模式，找当地懂互联网又懂农产品的人士为电商平台在当地的驻点人员，只有将农产品完美上线，帮农民解决销售中和系列问题，平台给予奖励机制，这就会解决当前农产品上线和供应链难题，当然，方法在实践中总结，不断想出好的方法解决所有难题，农产品电商就会有更好的发展空间。

来源：达佩奇侃大事

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