1、徐正，15岁上科大，2002年，双学士毕业加入联想，一做就是十年。2009年，徐正被调到中国区负责消费笔记本事业部的工作，将年均营业收入做到了300多亿元，而他也成为彼时联想集团中国区最年轻的事业部总经理。2012年，徐正加盟佳沃，出任佳沃集团高管，负责水果事业部。（公众号：农业行业观察）

2、2010年底，联想控股董事长柳传志宣布进军农业，成立佳沃集团，2012年，徐正加盟佳沃，出任佳沃集团高管，负责水果事业部。在佳沃最初的一年半里，他有五百多天是在地里度过的。他经常青岛的蓝莓种植基地里跟农民一起探讨剪枝和采摘，研究加工销售等各类问题。两年多的历练，使他看到了传统农业的弊病和生鲜电商的生机。他发现，地大物博的中国并不缺少好的农产品，但是缺少好的流通渠道，所谓“供需两旺，流通不畅”。（公众号：农业行业观察）

3、2014年年底，徐正与朋友一起联合创办了每日优鲜，徐正出任CEO，希望打透流通壁垒，做一个连接优质生鲜生产者和消费者的平台。当时，他们甚至连新公司的名字、LOGO，都还没有确定，光信资本在十天内就给这个项目投出了500万美元的天使。最终，确定公司名称为：每日优鲜。优是产品要好，鲜是速度要快。（公众号：农业行业观察）

4、徐正对每日优鲜的客户定位也是不同与别人，70%的客户来自职场女性。公司LOGO的颜色，前前后后改过70多种，现在基本上固定下来。因为他们对不同年龄段的女性人群反复测试，找到了最适合的洋红色。同时，每日优鲜推出在8个核心一线城市全品类生鲜两个小时内送到家的理念。为追求品质和便捷的中国新女性，提供又快又好的买菜服务。（公众号：农业行业观察）

5、2015年6月16日，每日优鲜搞了一次大促：订单飙升、仓库爆仓、物流瘫痪，收不到货的用户不断打来电话，但那时的客服没有那么多带宽，电话进不来，有些用户买的东西收不到货。一时陷入了恶性循环，连政府也介入了。后来，徐正亲自把需要配送的单子量化分摊到每个配送员身上，每天两次集中看数据，掌握配送进度。大概两周后，滞后的货品都送出去了。（公众号：农业行业观察）

6、2016年4月，每日优鲜完成B轮系列融资，拿到4.3亿人民币。每日优鲜投入2亿元布局上游，其中1亿元作为品牌孵化基金，深耕上游种植;打造10个细分品类黄金品牌。1亿元将用于供应链金融服务，支持采购现货现结。这在生鲜电商中尚属首家，对上游供应商很有吸引力。完成这轮融资之后，每日优鲜效法好市多，推出会员制，价格相当于原价的一半。（公众号：农业行业观察）

7、近期，每日优鲜孵化了“无人超市”项目，为企业提供“生鲜茶水间”。市场定位有了改变。作为当年联想最年轻的业务总经理，徐正曾经带领联想笔记本业务在中国市场突出重围，而今已进而立之年，转换轨道，鏖战生鲜电商的他，是否会给这个行业带来新的惊喜，我们拭目以待。（公众号：农业行业观察）

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