就目前国内生鲜电商的盈利状况而言，并不那么乐观。由于缺乏产业标准化、冷链物流落后、食品安全和生产规模小等一时难以解决的问题，生鲜电商渗透率已低至3%以下。..
2020年中国生鲜消费仍以线下为主，但线上生鲜消费将猛增至3470亿元人民币。在“民以食为天”的中国，未来生鲜消费趋势如何?如何制胜新时代的生鲜市场?..
生鲜要实现规模化的盈利，组织模式必须按照以下原则来实行：原则一：以个人，家庭或者亲情为单位，作为独立利益单位，这个是盈利的根本!原则二：通过一定的手段，要对这些独立利益单位进行有效的控制!..
都说生鲜电商是一个站在风口上的行业，如今却让不少入局者沦陷其中，管控专业性极强、物流仓储等成本颇高的生鲜领域，其实也可能是一个大坑。
2016年的生鲜电商冰火两重天，一边是关门偈业，巨额亏损;一边是如火如荼，巨额融资。生鲜电商成为现在这个局面到底是模式问题？还是有更深层次的问题？..
生鲜电商会逐渐趋向垄断，在未来5~10年的时间会剩下两三家巨头，消费者生鲜网购的习惯培养起来也还需要5~10年的时间，届时全品类、大平台的生鲜电商有望实现盈利。..
从最初的试水到千家涌入，从伪命题到大资本的青睐，到如今，全国已有数千家不同类型的生鲜电商。既然对于吃这件大事，一向是众口难调，那么，这个近千亿规模的市场必将呈现出多元化的格局。..
生鲜电商向社会传达了一种高品质的消费理念，也满足了部分消费者高品质、及时性的需求。生鲜电商市场潜力巨大，看上去很光鲜，或许只是想象中的美好，创业者一旦进入这个行业才发现坑不少，毕竟线上流量红利的时代已..
生鲜电商转型在即，如何转呢，老猫从当前的生鲜电商发展中总结出9大方向：1、模式转型：B2C转向O2O2、营销转型：社会化营销3、供应链转型：从直接采购转变成把控供应链4、产业链转型：单个产品全产业链方向5、与基地..
发现越来越多的人开始从事水果拼盘、沙拉服务貌似还挺火，切中了大城市白领们的需求，解决了不少吃饭问题，也许这些是突破口。或者，当物流成本降下来，或年轻人更加意识到回家做饭比叫外卖便捷靠谱时，生鲜电商可能..
今年的生鲜电商市场变得步履维艰起来，美味七七、爱鲜蜂、天天果园等品牌也是破产的破产、关店的关店。一场生鲜电商的死亡大潮似乎已经轰轰烈烈地到来，这让看起来很美的生鲜电商不再显得那样美好。..
生鲜是一个巨大的潜力市场，渗透率不足5%的生鲜商机更是行业风口。很显然，当生鲜电商的模式仍在探索之时，谁能在模式上发力抢占先机，谁才能拥有未来发展的实力..
生鲜电商未来前途还是光明的。理由是生鲜产品消费是刚需，随着90后成家立业，成为消费的中坚力量，在网上购买生鲜产品一定会成为重要途径。而且生鲜电商的渗透率还很低，仅有1%左右，相对于服装行业20-30%的渗透率，..
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