如何做好生鲜电商呢?本文简单明了
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2017-01-13 10:01:10
最近几年“互联网+”的热潮已席卷了各行各业，开始有越来越多的“外行人”加入，进入食材生鲜电商行业以后，各种各样的创意和模式开始频繁迸发，充斥着传统的买卖模式，妄图打破常规，省去中间环节，市场就会越做越..
最近几年“互联网+”的热潮已席卷了各行各业，开始有越来越多的“外行人”加入，进入食材生鲜电商行业以后，各种各样的创意和模式开始频繁迸发，充斥着传统的买卖模式，妄图打破常规，省去中间环节，市场就会越做越..
在国内，很多人去水果店或者超市买西瓜，总爱问甜不甜，或者喊一声“老板帮我挑个甜的”。在日本等国外一些发达国家或地区，就很少出现这样的情况，这从某种程度上说明了我们生鲜产品标准的缺乏。随着生鲜电商大潮来..
1、供应链是重中之重生鲜食材O2O创业，一开始能扎进一级批发市场算是很有魄力了，产地就别谈，太不现实。初期够不着产地的情况下，最优的方式当然还是从买办手上倒货。可不要小瞧这帮买办，过去几十年整个食材流通链..
几年之前，作为“电商界最后一片蓝海”，创业者和资本圈对于生鲜电商领域似乎都失去了理智，大刀阔斧地砸入重金试图抢先登陆，最终换来“蓝海变火海”的死伤一片。2016，是生鲜电商最五味杂陈的一年。对于某些企业，..
最近一年多，生鲜电商是主要热点，几乎主流电商都在做生鲜电商生意，还有像本来生活这样的专门生鲜电商，甚至还有物流公司出身的顺丰也在做电商;但与此同时，生鲜电商承压明显，从今年开始各地生鲜电商陆续倒闭，而..
近两年，生鲜电商市场发展可谓异常火爆。其中，2013年市场交易规模达到130亿元，同比增长221%;2014年生鲜电商市场交易规模增长100%，达到260亿元，行业处于高速发展时期。与此同时，市场参与者逐渐形成了三大阵营，..
近年来，生鲜电商一直被誉为“电商的最后一片蓝海”，众多资本纷纷进入生鲜电商行业，或是投资生鲜电商项目，或是关注冷链物流配送，而生鲜电商也深受冷链配送困难、食材产品同质化严重等难题的困扰。对此，总结了生..
2017年的第一天，帝都依旧笼罩在雾霾之下，浑浊的空气和跨年的氛围对比鲜明，2016年也终于成为过去时。几年之前，作为“电商界的最后一片蓝海”，创业者和资本圈对于生鲜电商领域似乎都失去了理智，大刀阔斧地砸入重..
2016年12月24日，食行生鲜北京站点将暂停配送业务。食行生鲜创始人张洪良表示由于食行生鲜做的是“卖菜”生意，时效要求是核心体验。北京拥堵的交通问题导致配送时效难以保障，若使用超高成本保障短期内意义不大。同..
如果说在电商领域，还有一片蓝海的话，那肯定非“生鲜市场”莫属了。你只需要略看一下这个圈子里的主要玩家，就会明白生鲜市场是多么的“炙手可热”。仅在水果类生鲜市场，就有着号称“褚橙、柳桃、潘苹果”的三巨头..
据统计，全国4000多家生鲜电商中，95%的平台面临亏损或巨额亏损，实现盈利的只有1%。业内外一致认为，生鲜电商现状惨淡的原因：同质竞争、价格战、仓储、冷链物流成本高。在我看来，生鲜平台缺少留住用户的品牌，才..
只要是做过生鲜电商的，无不为农产品的非标准化大伤脑筋，非标准化损害体验，降低运营效率，加剧客户流失，增加获客成本，实在是无一是处哇。农产品质量、发货包装和配送服务等各方面，都存在着亟需标准化改造的巨大..
[农业行业观察综合]生鲜电商发展可以说是进入全面开花阶段，许多生鲜电商开始追求品质、服务、品牌，蔬菜、水果甚至荔枝、葡萄等最生鲜的水果都得到了较快地发展。北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示，2016年，..
有所长，就必有所短。叱咤江湖的七大门派虽有自己的优势，不容忽视的是，他们也有自己的“命门”。本期，我们将揭露七大门派，也就是生鲜电商的七大模式都有哪些致命弱点，且看!少林派的发展在悠久的历史长河中,可谓..
电商已经不是一个陌生事物了，生鲜电商也早已被大众所熟悉，很多人频繁的在生鲜电商上买水果、冻肉等产品。那么生鲜电商，对几万亿的生鲜传统市场到底意味这什么，本文试图分析一下。| 1 |生鲜电商是不是干不过传统..
开篇之际，先确定下本文所探讨的核心：生鲜电商。读者不能拿本文所讲的逻辑去套线下生鲜实体零售店，或者线下的经销商，也不要去套以生产为主的产地商。一个新的商业模式，表面没啥，但是其背后却是由一道一道的逻辑..
2016年对于生鲜电商来说，是个非常具有挑战的一年。尽管有预测称国内生鲜电商市场在两年内将再翻一番达到1200亿元的利好，但市场上却传来的坏消息还是更多。美味七七和壹桌网先后倒闭，生鲜电商将如何发展，本文盘点..
生鲜产品作为高频刚需产品，生鲜电商无疑是具有发展潜力的一片蓝海。据权威机构易观智库发布的数据显示，2015年我国生鲜电商市场交易规模达542亿元，并预计2016年将突破900亿元，2017年突破1400亿元，未来几年我国的..
在一个已经存在超额利润的标准品商品市场，针对具有较高信息化水平、较高消费能力和消费意愿的客户，通过互联网改造降低成本、降低价格，以巨大的价格优势获取巨量级的市场，这就是电商的基本逻辑。2015年，伴随着政..
“生鲜电商”这个提法就注定了这类企业都无法成功， “电商”的本质在流量思维，而“生鲜”的本质是产业链思维。事实证明，得生鲜产业链者生，不得者死。所以，本质上说，只有“电商生鲜”才能够存活。无庸置疑，过..
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