假货农资太猖狂，刘强东:某平台80%农资是假的、农资电商如何破
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2017-01-23 09:59:27
一年之际在于春!尽管春天还没到，但很多种植大门户已经在为来年做打算了。种植大户们首先考虑的就是购买农药、化肥、种子，一旦买到假的农药化肥、种子等，一年的收成就泡汤了。假农资、导致农民绝收让人心痛!我们先..
一年之际在于春!尽管春天还没到，但很多种植大门户已经在为来年做打算了。种植大户们首先考虑的就是购买农药、化肥、种子，一旦买到假的农药化肥、种子等，一年的收成就泡汤了。假农资、导致农民绝收让人心痛!我们先..
这几年，我们不得不承认农资生意越来越难做。但是是否就像有些人所说的那样，农资市场已经饱和了，肥料、农药过剩，已无利可图了呢?有时候，生意难做，并不一定单纯是供大于求。消费者的要求发生了改变，我们的产品..
在农资领域，这些年来也存在一些投资的热潮。近些年来，农业发展水平不断提高，对肥料的需求也在提升，所以肥料企业纷纷扩大产能，找机会上市。但是，咱们的农产品有价格涨跌，产业发展也有潮起潮落。从今年前三季度..
农资市场的发展到目前这个阶段也是行业发展的必然阶段，面对复杂多变的市场环境，农资营销策划该如何去做。下面就具体分析营销策划的一些失败现象，为以后的营销策划少走弯路。1、经验主义，不创新就是死路一条。一..
目前，我国经济(包括化肥工业)已进入转型升级的关键阶段。发生了一些新的变化。从国内行业来看：整体经济放缓的趋势已成必然，支撑经济稳定增长必须依赖加快转型升级。从国际来看：油价跌宕，下滑厉害。面对国际资源..
经销商的成功就在于掌握住农民朋友的心理，知道他要的是什么样的产品，对症推荐产品势必事半功倍，具体的细节逃脱不了下面的几个特点。一、好厂家厂家是产品的“发源地”，是产品质量优劣的决定者，是优秀品牌的塑造..
从十月份起，一个朋友说6-ba细胞分裂素原粉要暴涨了，一公斤足足涨了将近一百元大洋开始，到现在，基础的大量元素一路飙升，走在农资一线的朋友，应该都有感触。尿素涨价、磷酸二氢钾涨价、磷肥涨价。涨幅都在30%左..
生存第一，发展第二。这是一种旨在利用有限空间创造局部的优势，赢得较大的市场份额，从而有效抵御竞争对手的攻势，保存并且壮大自己的市场策略，是经销商竞争取胜的一把利器。经销商开发区域市场前首先要对市场排兵..
不可否认的是，农村人的日子越来越好了，兜里的钞票虽然不多，但也基本能满足基本的生活需求了。往日靠赊鸡苗、赊鸭苗、赊猪仔、赊日常用品过日子的旧时代已经翻过去了，绝大多数农村人银行账户里多少也有了存款，可..
农资销售的季节性很强，对于门店来说，一到施肥时节你不用吆喝门店里就挤满了买化肥、农药、种子的人，但是近几年随着市场竞争的加剧，农资生意也越来越难做，门店老板怨声载道，面对竞争，促销就可以作为一把利剑亮..
【农业行业观察综合】微量元素肥料，通常简称为微肥。是指含有微量营养元素的肥料，庄稼 吸收消耗量少(相对于常量元素肥料而言)。据前瞻产业研究院《中国化肥行业产销需求与投资预测分析报告》调查结果表明：我国大..
如今农业正慢慢走向机械化，需要人工的地方越来越少，不管是种植大田作物还是经济作物越来越省力。可这并不代表着种地越来越轻松，不止是使用机械需要知识储备，现在农资市场鱼龙混珠，也让农民朋友头疼的不行。就拿..
农资销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率低的轻松工作。农资销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛..
1、农民买的不是农资产品，而是以一季收成的稳定希望，农民不缺肥料、农药、种子和技术，缺的是如何让这些充分综合运用从而保证他们一季好收成的方法。2、不要认为农民的素质低下，要不是他们辛苦供你上学，你不如他..
很多人会关心到用肥的时候价格会怎样，笔者不太好回答，因为不知道政府的宏观调控是否及时，调控的力度有多大。假如保持当前的调控节奏不变，明年化肥完全有可能大涨!上周尿素价格止跌反弹，而一铵则一路高歌猛进，..
成功秘笈之一：做少，做精，做出来知名度这个好像和以前说的产业延伸观点相违背，其实不是这样的，每个观点都是针对特定的环境和条件来说的。今天是针对那些不得不死守着自己的门店，先把门店生意给做起来的，来说。..
俗话说“人误地一时，地误人一年”。假农资一直是农民心头挥不去的阴影，有哪些“陷阱”容易坑害农民呢?以下几种常见的农资销售“陷阱”，提醒农民朋友学会辨别真假，避免上当受骗。而企业，在用这些方式做宣传时，..
农资行业是在农村特有的环境体系、在普遍农村消费力低下、多头行政执法，想做好、做强、做顺利的确不简单，下面结合农村的基本特征谈谈适合农村农资市场营销的策略。适合农村农资市场营销的四大策略特征一：重复性购..
趋势不可逆转，行业不可能再回到以前相对封闭的状况，整个行业都处在变革当中。农资整个行业的商业逻辑也发生改变了，所以农资经销商必须应该转型成农业服务商，这是根本出路。从当前农资经销商的发展情况来看，按托..
1、经销商对大品牌“说不”，厂家正在失去对经销商的主导从2016年开始，一些大品牌在市场上不得不重新寻找代理商，因为原来的代理商说不干就不干了，有的甚至是无预警的，搞得一线业务员很被动。如果是个别经销商的..
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