农资行业的低迷到底是不是个伪命题？
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2016-08-02 14:06:16
农资行业的低迷或是个伪命题，我们所面对的不是行业的低迷，而是行业的变革。今年，行业低迷，几乎成了大家公认的事儿。为什么?因为大多企业销量和利润的下滑，产品更难卖出去了。销量和利润的下滑是行业的低迷造成..
农资行业的低迷或是个伪命题，我们所面对的不是行业的低迷，而是行业的变革。今年，行业低迷，几乎成了大家公认的事儿。为什么?因为大多企业销量和利润的下滑，产品更难卖出去了。销量和利润的下滑是行业的低迷造成..
近日，记者在走访河南、陕西、江苏等地时，遇到了几位颇具代表性的农资人，在与他们的攀谈中记者得知，面对今年被农资人吐槽颇多的“渠道混乱、对手撕逼、恶意砸价、低迷行情”，这些农资人的销量不仅能保持平稳，有..
1.整天哄着农民买产品，因为农民要的是真的实惠。2.不停的给农民送赠品，因为农民真正想要的是产品。3.卖不赚钱的货，卖不对路的货，因为农民不是傻瓜。4.卖假货，卖过期的货，因为农民不会感激你。5.不能把生意和人..
说到了农资企业的营销管理，不得不说，存在的问题真多。那么究竟是那些问题呢?小编稍稍总结归纳了一下，就有四大点。只要解决了下面的四大点问题，相信企业的营销管理就会越来越好了。一、为什么外来的和尚好念经很..
解析国内农资电商的五大形态，在中国，未来的农资行业的互联网格局可能是下列五种形态：第一种形态，农资厂商借助“社会化电商大平台”做电商，比如，厂家在淘宝上开店。随着淘宝在农村电商领域的探索，未来可能会有..
看文章之前，请在脑海里思考一个问题：您想过退出这个行业吗?别急着回答，看完再说。前阵子，笔者与几位农资老友小聚，大家多数是在发牢骚，总结一句话说就是“这个行业越来越难做。”为什么呢?可能大家都能罗列出一..
农资营销谈判有很多技巧，但是切记不要触碰这四忌，谈判乱弹琴无目的性，突换谈判人无系统性，急着抛底线无理性，太急于求成无耐性。谈判乱弹琴任何一项营销谈判，都是有目的的，而且是目的相当明确的，所有的谈判内..
很多人说今年农资电商冷下来了，也有人说农资电商走不通。在行业内热恋农资电商的时候，笔者提了一些建议，当时的担心还是被验证了。随着去年行业内大面积追逐电商的发展，到今年的冷静，我们回过头来看看，也许还有..
随着农资市场发展的越来越快，越来越多的人做起了农资生意，但是做农资生意想要农资销量上升就需要多动脑筋了。农资大小厂家在市场上随处可见，什么样的农资产品才是好品牌?农资代理人想要在农资市场占领脚步需要怎..
种植大户是一个独特的群体，具有自身的消费行为特征。做农资的你知道他们内心深处真正的需求是什么吗?1、种植大户更理性，注重性价比，小礼品促销作用有限;种田大户是规模化种植，对于农资的需求量非常大，所以更注..
随着土地确权、流传的推进，我国农业适度规模化经营的进程不断加快。面对农业产业链多结构的革新和升级，农资经销商们也要不断革新，跟上改革的步伐，只有这样才能让农资生意更好做。小编整理，汇集一套打理农资门店..
2015年，是电商元年。这一年，无论经销商还是企业，谈论最多的话题还是电商。在电商发展的大趋势下，一些企业已经开始试水电商，如：金正大的农商1号。但是，在电商的风口浪尖，经销商又该何去何从呢?就此问题，我们..
1、别人已经合作很长时间，磨合良好的情况下，如果你挖别人的老客户，首先你要提供一些原来你竞争对手不能提供的东西，并且这个东西对老客户诱惑力够大，比如说你出了一个新的化合物(当然我知道这是很难的事情)，也..
1：你挣钱少，因为你吃的苦不够多。你总是在羡慕别人的好运气，你只看到了成功者的签单量，没有看到成功背后的心酸和泪水，或许一百次的拒绝才换来一个大客户。2：你不发愁，因为你在混日子。你混日子，日子也混你。..
随着国家政策对农业产业的倾斜，农业经济将迎来较好的发展前景，在此节点，建立传播农资企业品牌就显得尤为重要。农资企业对于打广告并不陌生，但长久以来品牌传播做的好的企业很好，国家为此也努力扶持。农业部决定..
一、农资品牌知名度低的原因一是农村经济基础较差。农民在购买农资时，价格是首先考虑的因素，还没有能力购买名牌农资，甚至觉得没有必要多花钱，喜欢物美价廉，但往往是价廉物不美，免不了上当受骗，得不偿失。例如..
卖农资没那么难，这样说顾客果断就买了!情景1：你的价格太贵了1.1错误应对1、价格好商量……2、对不起，我们是品牌，不讲价……1.2问题诊断客户买东西时都会想要便宜点，这是客户的一个正常的消费心理，并不是决定他..
在互联网时代，很多人都纷纷玩起了电子商务，据了解，国内形成规模的电商乡镇已经超过200个，涵盖网店7万多家。纵观整体可谓风生水起，但局部还存在良莠不齐等现象，农资电商因所占市场份额还很小，因此便成了网络大..
一种新的产品和服务诞生，之所以成为“新”，必然是因为创造了新价值，这种新价值大多数时候是“更加便宜”。但在规模经济效应未形成前，创业公司往往通过人为的低价和补贴来体现出“新价值”，一方面获取更多用户形..
农资市场产品短缺的时代已经一去不复返了。农资零售终端的经营建立在依赖一种或两种产品或者一次活动上，一个点子就能取得巨大成功的时代已经过去了，这种机会虽然没有完全消失，但是越来越少，抓住的成本也越来越高..
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