农资店经常用啥样的“手段”进行营销?
在竞争对手日益增多情况下,农资经营是否盈利取决于门店竞争力。有的农资经销门店凭着灵活的头脑、敏锐的市场驾驭能力,取得可观的经济效益,使人深受启发。下面介绍几种常用营销技巧:锁定目标顾客。农资店是为农村..
在竞争对手日益增多情况下,农资经营是否盈利取决于门店竞争力。有的农资经销门店凭着灵活的头脑、敏锐的市场驾驭能力,取得可观的经济效益,使人深受启发。下面介绍几种常用营销技巧:锁定目标顾客。农资店是为农村..
产品推广是一切营销的核心,经销商推广队伍素质的高低直接决定一个企业的气质和高度,推广理念及方法这是整个推广团队的魂。农资经销商产品推广的三绝招:1.塑造产品形象不如塑造公司形象2.占领客户的后花园不如占领..
农资现在是越来越难干了!隔三差五的听到这句话,但是我个人观点不是难干了是机会来了,不是难干了是农资行业越来越专业了,越来越精益求精了。十多年的农资路,我始终没明白一个事情,就是有多少农资人懂农民?我觉得..
农资行业的低迷或是个伪命题,我们所面对的不是行业的低迷,而是行业的变革。今年,行业低迷,几乎成了大家公认的事儿。为什么?因为大多企业销量和利润的下滑,产品更难卖出去了。销量和利润的下滑是行业的低迷造成..
近日,记者在走访河南、陕西、江苏等地时,遇到了几位颇具代表性的农资人,在与他们的攀谈中记者得知,面对今年被农资人吐槽颇多的“渠道混乱、对手撕逼、恶意砸价、低迷行情”,这些农资人的销量不仅能保持平稳,有..
1.整天哄着农民买产品,因为农民要的是真的实惠。2.不停的给农民送赠品,因为农民真正想要的是产品。3.卖不赚钱的货,卖不对路的货,因为农民不是傻瓜。4.卖假货,卖过期的货,因为农民不会感激你。5.不能把生意和人..
说到了农资企业的营销管理,不得不说,存在的问题真多。那么究竟是那些问题呢?小编稍稍总结归纳了一下,就有四大点。只要解决了下面的四大点问题,相信企业的营销管理就会越来越好了。一、为什么外来的和尚好念经很..
看文章之前,请在脑海里思考一个问题:您想过退出这个行业吗?别急着回答,看完再说。前阵子,笔者与几位农资老友小聚,大家多数是在发牢骚,总结一句话说就是“这个行业越来越难做。”为什么呢?可能大家都能罗列出一..
农资营销谈判有很多技巧,但是切记不要触碰这四忌,谈判乱弹琴无目的性,突换谈判人无系统性,急着抛底线无理性,太急于求成无耐性。谈判乱弹琴任何一项营销谈判,都是有目的的,而且是目的相当明确的,所有的谈判内..
很多人说今年农资电商冷下来了,也有人说农资电商走不通。在行业内热恋农资电商的时候,笔者提了一些建议,当时的担心还是被验证了。随着去年行业内大面积追逐电商的发展,到今年的冷静,我们回过头来看看,也许还有..
随着农资市场发展的越来越快,越来越多的人做起了农资生意,但是做农资生意想要农资销量上升就需要多动脑筋了。农资大小厂家在市场上随处可见,什么样的农资产品才是好品牌?农资代理人想要在农资市场占领脚步需要怎..
种植大户是一个独特的群体,具有自身的消费行为特征。做农资的你知道他们内心深处真正的需求是什么吗?1、种植大户更理性,注重性价比,小礼品促销作用有限;种田大户是规模化种植,对于农资的需求量非常大,所以更注..
随着土地确权、流传的推进,我国农业适度规模化经营的进程不断加快。面对农业产业链多结构的革新和升级,农资经销商们也要不断革新,跟上改革的步伐,只有这样才能让农资生意更好做。小编整理,汇集一套打理农资门店..
1、别人已经合作很长时间,磨合良好的情况下,如果你挖别人的老客户,首先你要提供一些原来你竞争对手不能提供的东西,并且这个东西对老客户诱惑力够大,比如说你出了一个新的化合物(当然我知道这是很难的事情),也..
1:你挣钱少,因为你吃的苦不够多。你总是在羡慕别人的好运气,你只看到了成功者的签单量,没有看到成功背后的心酸和泪水,或许一百次的拒绝才换来一个大客户。2:你不发愁,因为你在混日子。你混日子,日子也混你。..
随着国家政策对农业产业的倾斜,农业经济将迎来较好的发展前景,在此节点,建立传播农资企业品牌就显得尤为重要。农资企业对于打广告并不陌生,但长久以来品牌传播做的好的企业很好,国家为此也努力扶持。农业部决定..
一、农资品牌知名度低的原因一是农村经济基础较差。农民在购买农资时,价格是首先考虑的因素,还没有能力购买名牌农资,甚至觉得没有必要多花钱,喜欢物美价廉,但往往是价廉物不美,免不了上当受骗,得不偿失。例如..
卖农资没那么难,这样说顾客果断就买了!情景1:你的价格太贵了1.1错误应对1、价格好商量……2、对不起,我们是品牌,不讲价……1.2问题诊断客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他..
在互联网时代,很多人都纷纷玩起了电子商务,据了解,国内形成规模的电商乡镇已经超过200个,涵盖网店7万多家。纵观整体可谓风生水起,但局部还存在良莠不齐等现象,农资电商因所占市场份额还很小,因此便成了网络大..
一种新的产品和服务诞生,之所以成为“新”,必然是因为创造了新价值,这种新价值大多数时候是“更加便宜”。但在规模经济效应未形成前,创业公司往往通过人为的低价和补贴来体现出“新价值”,一方面获取更多用户形..
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