农资观摩会里有玄机，不懂你就OUT了！
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2017-06-19 16:13:40
传型的观摩会基本以测产观摩为主，召集代表见证肥料在作物上的效果，起到眼见为实的广告性宣传，从而带动销售。但是记者发现，近年来，随着我国农业格局的变化和各企业产品结构的创新升级，观摩会也在随之发生巨..
传型的观摩会基本以测产观摩为主，召集代表见证肥料在作物上的效果，起到眼见为实的广告性宣传，从而带动销售。但是记者发现，近年来，随着我国农业格局的变化和各企业产品结构的创新升级，观摩会也在随之发生巨..
在安徽农业大市阜阳，高峰时当地曾有大大小小100家复合肥料企业，如今年销量达2万吨的仅剩下两三家。这是全行业大洗牌的缩影，近些年的产能过剩和需求低迷，已让实力不济的肥料企业离场。化肥行业的洗牌战已经进入下..
近日科学网发表了一篇题为“为什么化肥有被完全替代的可能？”的文章在农资业界掀起轩然大波。一直以来义务推广有机种植的某专家在接受采访中表达的“从历史发展与科学实践的角度来看，化学合成肥料..
{今日名言}游手好闲会使人心智生锈。——李嘉诚说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。——张瑞敏好了，步入正题，接下来看看这几天三农领域发生了哪些事情。政策#2017农业补贴新政策：6月1日起农业补贴重点支持12..
伴随着“一带一路”国际合作高峰论坛在北京召开之际，各方行业的“朋友圈”也跃动了起来，农资圈。国家主席习近平在开幕式上发表题为《携手推进“一带一路”建设》的主旨演讲，强调坚持..
都说农资生意越来越难做，确实，比前几年难做多了。生意难做，与面临的农户变化也是多多少少有关系的，尤其种田大户的出现，令农资零售商的困境变得更加艰难。下面就细说一下，讲讲我的感受。对种田大户我是不感兴趣..
【农业行业观察】近日，农资行业再次遭到一锤重击：农业部就农药领域密集立法。除新修订的《农药管理条例》于今年6月1日正式实施，其相关配套政策都将于9月1日出台。此外，《农药行业排污许可证申请与核发技术规范》..
近日，由中国氮肥工业协会主办，中国氮肥工业(心连心)技术研究中心、化肥增值产业技术创新联盟、液体肥料产业技术创新联盟承办的氮肥增效技术研讨会在河南新乡召开。20名业内大咖到会发表氮肥增效的真知灼见，增..
进入2017年5月份，天气越来越暖，寒流却向我们袭来。面对销量的急剧下滑，使销售者的压力陡然加大。面对这样的销售行情，经销商们开始了各种“走货技巧”，想尽一切办法完成自己的销售任务，窜货也开始疯狂的兴起，..
随着土地流转的不断推进，如何抓住种植大户，对于占有市场，提高农资产品销量起到了决定性作用。在与种植大户打交道的过程中，专业性对于农资渠道商来说是极其关键的，成功的经营策略来自于下述几个方面的有效组合。..
6月1日，新的农药管理条例就要实施了，国家对农资市场的规范越来越严格，假冒伪劣、非法经营的成本越来越高，这是好事。但同时，对那些依然依靠传统方式经营的农资人来说，脖子上的枷锁又紧了一环。我们跳出条例看这..
托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。作为农资人，也是一样：“活着的农资人总是相似的，死掉的农资人各有各的死法”。社会百态，人心千重，每个人的活法不一样，也就注定了死法各..
很多人说农资越来越难做了，随着土地流转和监管的严格，未来农资购买的主体将变成种田大户、专业合作社、农场等，农资领域将发生很大改变，但唯一不变的还是服务，最大程度的满足农民需求的服务。所以，卖农资要想有..
1.不想给经销商提供帮助，扶持经销商做大，只想着剥削经销商的企业做不大企业和经销商一直都是互为共同体，一荣俱荣一损俱损；但是有些企业并不明白这个道理，一味的只想从经销商手里赚钱，什么垃圾产品都往经销商门..
当下，农资行业的低迷已成常态，无论企业或是经销商，都或多或少面临来自市场终端的压力，渠道变革、服务升级迫在眉睫。植保无人机作为高效植保作业工具，能够提升植保效率，解放农村劳动力，在国家农药零增长政策下..
新闻事件！近日省政府颁布《海南经济特区农药批发零售经营许可管理办法》，其中规定需到取得经营许可的农药商店购买农药，并严禁农药零售企业及农药使用者通过网络交易平台从本经济特区以外购买农药。办法规定，农药..
去年到今年，行情不好，大家都很盲目。想扩大销量，得到的却是欠条；想保住前年的样子，利润却总是被压缩。可谓是，年年都难做，年年难点不一样。在这种农产品低迷，农资综合成本上升之势下，农资经销商该如何制胜未..
国家连续出台的一号文件，关乎国计民生的这个行业，在股市、房地产沉浮之后，对全国宣告：农业正是一个朝阳行业。现实中，2017年第一季度农资行业红红火火的涨势强力佐证这个朝阳行业的论调——春节后就出现笼罩在大..
随着国内农药市场的竞争日趋激烈，很多农药企业面临着市场竞争力下降、市场份额下滑等问题，农药营销活动也未能给企业带来预期的收益。我们举一个例子，A公司是一家典型的中国农药企业，目前拥有2个农药原药生产基地..
一、农资不好做，不是你一个人的问题现在农资不好做，上到代理商，下到基层经销商，面临的问题是多种多样。比如说，资金压力比较大，对上游厂家打现款，下游还要进行赊销；市场竞争进入了无序状态，比如串货，好不容..
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